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      首頁 -新聞資訊          
      
    
      
  
      

      

      


      
  
      
    
      新聞資訊
      
    
      
  
      
  
      
    
      
    
      
  
      

      
 

      

      

      

      
	
      供應(yīng)鏈降本的五大原則！
      
    
      供應(yīng)鏈降本的五大原則！
      
    
      2022-07-13
      
    
      供應(yīng)鏈成本費提升，在詢問中匯總了五個原則、五種方式，并將這五個原則、五種方法匯總在一個報表中。    供應(yīng)鏈降本的五大原則是以數(shù)據(jù)分析和分析為基礎(chǔ)，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，跨部門精英團隊作戰(zhàn)，自主創(chuàng)新，負(fù)責(zé)任。    原則一：根據(jù)數(shù)據(jù)進行分析和分析。    從供應(yīng)鏈的角度來看，我們的材料采購成本可以細(xì)分為多個部分。同時，在實踐中……
      
    
    
      

      

      
	
      供應(yīng)鏈降本途徑有哪些？
      
    
      供應(yīng)鏈降本途徑有哪些？
      
    
      2022-07-07
      
    
      1、商務(wù)降本    通過整合采購數(shù)量，優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量招標(biāo)，調(diào)整供需關(guān)系。建議提倡年終返利模式，即通過統(tǒng)計與供應(yīng)商協(xié)商一年。如果購買量達(dá)到一定數(shù)量，供應(yīng)商在年底給予一定比例的回扣（如5％）是相對公平的。    2、流程降本    如何在整個供應(yīng)鏈過程中刪除多余流程？合并、重組、簡化方法，優(yōu)化無增值環(huán)節(jié)，提高效率，降低人工……
      
    
    
      

      

      
	
      中質(zhì)協(xié)黑帶考前精講及輔導(dǎo)沖刺課程（線上3天）正式上線！
      
    
      中質(zhì)協(xié)黑帶考前精講及輔導(dǎo)沖刺課程（線上3天）正式上線！
      
    
      2022-06-28
      
    
      各位學(xué)員朋友：中質(zhì)協(xié)2022年度注冊六西格瑪黑帶考試將于9月4日進行考試，為讓大家能夠更好地進行應(yīng)試，科理咨詢特面向廣大學(xué)員開展黑帶考前輔導(dǎo)班。輔導(dǎo)內(nèi)容圍繞《六西格瑪管理》第三版，《六西格瑪管理統(tǒng)計指南》第三版，配套模擬真題。課程時間：2022年7月28-30日（3天），線上直播課程地點：科理云學(xué)堂線上直播課程目的： ……
      
    
    
      

      

      
	
      7月20日，科理六西格瑪綠帶考前輔導(dǎo)公益課程即將開課！
      
    
      7月20日，科理六西格瑪綠帶考前輔導(dǎo)公益課程即將開課！
      
    
      2022-06-28
      
    
      對于很多正在公司里默默耕耘的人士而言，取得六西格瑪認(rèn)證是他們職業(yè)生涯中的重要一步。雖然綠帶工作只是工作的一部分，但他們的投入和領(lǐng)導(dǎo)力卻可以大大提升公司或部門的績效，此角色不能不被重視。        尤其是近年來六西格瑪綠帶資質(zhì)被越來越多百強企業(yè)納入招聘要求中，由此可見企業(yè)對六西格瑪綠帶的重視以及它的火熱程度。下面通過……
      
    
    
      

      

      
	
      供應(yīng)鏈降本有幾種方法呢？
      
    
      供應(yīng)鏈降本有幾種方法呢？
      
    
      2022-06-27
      
    
      一、價格與成本分析。    標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品通常用于價格和成本分析。所謂價格與成本分析法，是指采購了解產(chǎn)品成分，逐項分析成本合理性，判斷產(chǎn)品整體價格是否合理的方法。    與定制產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不同，分析產(chǎn)品。    對于定制產(chǎn)品，采購?fù)ǔＲ蠊?yīng)商按照統(tǒng)一的模板報價，然后檢查各子項目成本的合理性；    對于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)……
      
    
    
      

      

      
	
      供應(yīng)鏈降本法則——價值分析/價值工程法
      
    
      供應(yīng)鏈降本法則——價值分析/價值工程法
      
    
      2022-06-27
      
    
      價值工程法通常用于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、定制產(chǎn)品和服務(wù)。所謂價值分析/價值工程法，提升產(chǎn)品或服務(wù)的使用價值，便是以最少的總成本完成產(chǎn)品或服務(wù)的必需功能。    價值分析/價值工程方法的關(guān)鍵思路是通過分析所選研究對象的功能和成本來提高目標(biāo)的使用價值，并將其表達(dá)為以下三個維度:    維度一：價值等于產(chǎn)出除以投入。    維度二：收入……
      
    
    
      

      

      
	
      7月8-9日 | 科理DFMA降本設(shè)計國際認(rèn)證L1公開課正式上線！
      
    
      7月8-9日 | 科理DFMA降本設(shè)計國際認(rèn)證L1公開課正式上線！
      
    
      2022-06-20
      
    
      降本是企業(yè)發(fā)展的永恒話題                                                                                                    成本控制是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的重要保障，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，就必須把……
      
    
    
      

      

      
	
      DFMA采購降本利器之報價核算（四）
      
    
      DFMA采購降本利器之報價核算（四）
      
    
      2022-06-20
      
    
      通過前面的三期內(nèi)容，幫助大家從認(rèn)識成本的兩面性、成本模型搭建和數(shù)據(jù)庫搭建這三個方向去認(rèn)識如何分析供應(yīng)商的報價，幫助采購找出報價中哪些屬于供應(yīng)商的隱藏利潤，哪些屬于可以協(xié)同供應(yīng)商降本的部分。采購要做充分的供應(yīng)商報價分析，前提是供應(yīng)商可以提供給采購足夠的報價明細(xì)，如果采購遇到強勢壟斷供應(yīng)商，供應(yīng)商拒絕提供報價明細(xì)，那采購應(yīng)……
      
    
    
      

      

      
	
      供應(yīng)鏈降本增效從幾個方面展開？
      
    
      供應(yīng)鏈降本增效從幾個方面展開？
      
    
      2022-06-17
      
    
      降本增效是一個長期的過程，需要從機構(gòu)的重視程度、過程的改進程度、系統(tǒng)的支持程度等方面來進行，沒有任何一方達(dá)不到理想的效果。當(dāng)然，在降本增效的過程中，還是要以大局為重，做到整體最優(yōu)。    降本增效對策可以反映在各個領(lǐng)域，只需認(rèn)真觀察，總是能尋找一些提升點，依據(jù)工作經(jīng)驗，可以從下列一些層面開展：    （1）規(guī)模化。可追……
      
    
    
      

      

      
	
      供應(yīng)鏈降本增效，意義在哪？
      
    
      供應(yīng)鏈降本增效，意義在哪？
      
    
      2022-06-17
      
    
      商品流通進程中，流通產(chǎn)生運輸成本，停滯不前產(chǎn)生庫存滯后性成本費。停滯不前走，成本費便會提升。據(jù)統(tǒng)計，供應(yīng)鏈成本費占整個銷售成本費的50%-80%，在信息這般透明的時期，市場競爭激烈，產(chǎn)品毛利大幅度降低。因此，降低成本費比提升收益更為盈利。每減少1元，盈利便會事實上提升1元，但提升1元的頭同時消除80%的成本費后，盈利僅……
      
    
    
      

      

      
	
      供應(yīng)鏈降本的五大方法！
      
    
      供應(yīng)鏈降本的五大方法！
      
    
      2022-06-13
      
    
      1、業(yè)務(wù)降本。    通過整合采購量、優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量、招標(biāo)等方式，調(diào)整供需關(guān)系。建議倡導(dǎo)年終返利模式，即供應(yīng)商在年底給予一定比例的返利（如5％）相對公平，通過統(tǒng)計方式與供應(yīng)商協(xié)商。    2、降程降本。    通過刪除、合并、重組、簡化、優(yōu)化不增值環(huán)節(jié)，提高效率，降低整個供應(yīng)鏈過程中的人工成本。與優(yōu)秀的供應(yīng)商保持更緊密……
      
    
    
      

      

      
	
      如何持續(xù)企業(yè)對標(biāo)一流管理工作， 實現(xiàn)國企“做強做優(yōu)做大”的發(fā)展戰(zhàn)略！
      
    
      如何持續(xù)企業(yè)對標(biāo)一流管理工作， 實現(xiàn)國企“做強做優(yōu)做大”的發(fā)展戰(zhàn)略！
      
    
      2022-06-09
      
    
      四個解決方案，進一步幫助企業(yè)優(yōu)化管理能力，助力企業(yè)從戰(zhàn)略到到執(zhí)行，到思想意識到行動改善都能得到新的改變與提升！
      
    
    
      

      

      

      


        


      

        

 

      
  
      
    
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