96精品久久久久久久久久,操干操日,av综合射射射樱樱,三人荫蒂添的好舒服视频

新聞資訊

新聞資訊

新聞資訊

首頁 -新聞資訊



新聞資訊



供應(yīng)鏈降本的五大原則！: 2022-07-13; 供應(yīng)鏈成本費(fèi)提升，在詢問中匯總了五個(gè)原則、五種方式，并將這五個(gè)原則、五種方法匯總在一個(gè)報(bào)表中。供應(yīng)鏈降本的五大原則是以數(shù)據(jù)分析和分析為基礎(chǔ)，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，跨部門精英團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，自主創(chuàng)新，負(fù)責(zé)任。原則一：根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和分析。從供應(yīng)鏈的角度來看，我們的材料采購成本可以細(xì)分為多個(gè)部分。同時(shí)，在實(shí)踐中……

供應(yīng)鏈降本途徑有哪些？: 2022-07-07; 1、商務(wù)降本通過整合采購數(shù)量，優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量招標(biāo)，調(diào)整供需關(guān)系。建議提倡年終返利模式，即通過統(tǒng)計(jì)與供應(yīng)商協(xié)商一年。如果購買量達(dá)到一定數(shù)量，供應(yīng)商在年底給予一定比例的回扣（如5％）是相對(duì)公平的。 2、流程降本如何在整個(gè)供應(yīng)鏈過程中刪除多余流程？合并、重組、簡化方法，優(yōu)化無增值環(huán)節(jié)，提高效率，降低人工……

中質(zhì)協(xié)黑帶考前精講及輔導(dǎo)沖刺課程（線上3天）正式上線！: 2022-06-28; 各位學(xué)員朋友：中質(zhì)協(xié)2022年度注冊(cè)六西格瑪黑帶考試將于9月4日進(jìn)行考試，為讓大家能夠更好地進(jìn)行應(yīng)試，科理咨詢特面向廣大學(xué)員開展黑帶考前輔導(dǎo)班。輔導(dǎo)內(nèi)容圍繞《六西格瑪管理》第三版，《六西格瑪管理統(tǒng)計(jì)指南》第三版，配套模擬真題。課程時(shí)間：2022年7月28-30日（3天），線上直播課程地點(diǎn)：科理云學(xué)堂線上直播課程目的： ……

7月20日，科理六西格瑪綠帶考前輔導(dǎo)公益課程即將開課！: 2022-06-28; 對(duì)于很多正在公司里默默耕耘的人士而言，取得六西格瑪認(rèn)證是他們職業(yè)生涯中的重要一步。雖然綠帶工作只是工作的一部分，但他們的投入和領(lǐng)導(dǎo)力卻可以大大提升公司或部門的績效，此角色不能不被重視。尤其是近年來六西格瑪綠帶資質(zhì)被越來越多百強(qiáng)企業(yè)納入招聘要求中，由此可見企業(yè)對(duì)六西格瑪綠帶的重視以及它的火熱程度。下面通過……

供應(yīng)鏈降本有幾種方法呢？: 2022-06-27; 一、價(jià)格與成本分析。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品通常用于價(jià)格和成本分析。所謂價(jià)格與成本分析法，是指采購了解產(chǎn)品成分，逐項(xiàng)分析成本合理性，判斷產(chǎn)品整體價(jià)格是否合理的方法。與定制產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不同，分析產(chǎn)品。對(duì)于定制產(chǎn)品，采購?fù)ǔＲ蠊?yīng)商按照統(tǒng)一的模板報(bào)價(jià)，然后檢查各子項(xiàng)目成本的合理性；對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)……

供應(yīng)鏈降本法則——價(jià)值分析/價(jià)值工程法: 2022-06-27; 價(jià)值工程法通常用于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、定制產(chǎn)品和服務(wù)。所謂價(jià)值分析/價(jià)值工程法，提升產(chǎn)品或服務(wù)的使用價(jià)值，便是以最少的總成本完成產(chǎn)品或服務(wù)的必需功能。價(jià)值分析/價(jià)值工程方法的關(guān)鍵思路是通過分析所選研究對(duì)象的功能和成本來提高目標(biāo)的使用價(jià)值，并將其表達(dá)為以下三個(gè)維度: 維度一：價(jià)值等于產(chǎn)出除以投入。維度二：收入……

7月8-9日 | 科理DFMA降本設(shè)計(jì)國際認(rèn)證L1公開課正式上線！: 2022-06-20; 降本是企業(yè)發(fā)展的永恒話題成本控制是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的重要保障，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須把……

DFMA采購降本利器之報(bào)價(jià)核算（四）: 2022-06-20; 通過前面的三期內(nèi)容，幫助大家從認(rèn)識(shí)成本的兩面性、成本模型搭建和數(shù)據(jù)庫搭建這三個(gè)方向去認(rèn)識(shí)如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，幫助采購找出報(bào)價(jià)中哪些屬于供應(yīng)商的隱藏利潤，哪些屬于可以協(xié)同供應(yīng)商降本的部分。采購要做充分的供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析，前提是供應(yīng)商可以提供給采購足夠的報(bào)價(jià)明細(xì)，如果采購遇到強(qiáng)勢(shì)壟斷供應(yīng)商，供應(yīng)商拒絕提供報(bào)價(jià)明細(xì)，那采購應(yīng)……

供應(yīng)鏈降本增效從幾個(gè)方面展開？: 2022-06-17; 降本增效是一個(gè)長期的過程，需要從機(jī)構(gòu)的重視程度、過程的改進(jìn)程度、系統(tǒng)的支持程度等方面來進(jìn)行，沒有任何一方達(dá)不到理想的效果。當(dāng)然，在降本增效的過程中，還是要以大局為重，做到整體最優(yōu)。降本增效對(duì)策可以反映在各個(gè)領(lǐng)域，只需認(rèn)真觀察，總是能尋找一些提升點(diǎn)，依據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，可以從下列一些層面開展：（1）規(guī)?；??？勺贰?/dd>
了解更多

供應(yīng)鏈降本增效，意義在哪？: 2022-06-17; 商品流通進(jìn)程中，流通產(chǎn)生運(yùn)輸成本，停滯不前產(chǎn)生庫存滯后性成本費(fèi)。停滯不前走，成本費(fèi)便會(huì)提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，供應(yīng)鏈成本費(fèi)占整個(gè)銷售成本費(fèi)的50%-80%，在信息這般透明的時(shí)期，市場(chǎng)競爭激烈，產(chǎn)品毛利大幅度降低。因此，降低成本費(fèi)比提升收益更為盈利。每減少1元，盈利便會(huì)事實(shí)上提升1元，但提升1元的頭同時(shí)消除80%的成本費(fèi)后，盈利僅……

供應(yīng)鏈降本的五大方法！: 2022-06-13; 1、業(yè)務(wù)降本。通過整合采購量、優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量、招標(biāo)等方式，調(diào)整供需關(guān)系。建議倡導(dǎo)年終返利模式，即供應(yīng)商在年底給予一定比例的返利（如5％）相對(duì)公平，通過統(tǒng)計(jì)方式與供應(yīng)商協(xié)商。 2、降程降本。通過刪除、合并、重組、簡化、優(yōu)化不增值環(huán)節(jié)，提高效率，降低整個(gè)供應(yīng)鏈過程中的人工成本。與優(yōu)秀的供應(yīng)商保持更緊密……

如何持續(xù)企業(yè)對(duì)標(biāo)一流管理工作，實(shí)現(xiàn)國企“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的發(fā)展戰(zhàn)略！: 2022-06-09; 四個(gè)解決方案，進(jìn)一步幫助企業(yè)優(yōu)化管理能力，助力企業(yè)從戰(zhàn)略到到執(zhí)行，到思想意識(shí)到行動(dòng)改善都能得到新的改變與提升！

上一頁 10 11 12 13 14 15 16 17 18 下一頁

版權(quán)所有：科理咨詢（深圳）股份有限公司粵ICP備10082873號(hào)-1 | 服務(wù)熱線：0755-26993418
想了解精益生產(chǎn)咨詢公司,課程,培訓(xùn),管理,方案,方法,內(nèi)訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系我們.

<th id="020gs"><nav id="020gs"></nav></th>

<th id="020gs"><menu id="020gs"></menu></th>